2023年1月30日，科技公司组织中层及以上管理人员召开了以“调结构、谋发展、开新局、启新篇”为主题的开局工作启动会。会议由公司董事长、总经理曹爽秋同志主持。会上，曹总对中层管理干部，在科技公司重组四年来所取得的成效予以肯定，同时也对工作中存在的问题与不足进行了深入剖析。曹总指出，现阶段我们正处在企业发展的岔路口，各级领导干部要在工作方法上实现突破，要在建立管理平合上下大力量，形成催化和杠杆作用，提升主动控制目标实现的能力。面对当前形势和企业发展需要，经领导班子充分调研，并同集团领导汇报统一意见后，形成了2023年科技公司发展规划纲要和具体行动步骤。2023年，科技公司要进行小公司、大平台；大专业、多元化；工程管理精细化、考核体系清晰化的结构优化。钢结构工程分公司要成为公司“强”之所在，直属项目部要成为公司“大”之所在，设计分公司要成为公司“特”之所在，研发中心要成为公司“核”之支撑、“芯”之所在，管理层要成为公司“稳”之所在、“基”之所在。各分公司按照公司要求，理念共创品牌，既能发挥各自优势自为市场，又能组合成为掎角之势，发挥团队互补作用，放大功效比。之后，班子成员对条线内工作进行了具体要求。各部门代表进行了表态发言，纷纷表示，新的一年里，要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步!下一步，我们将以条线、部室、项目部为单位，由中层干部牵头，组织各部室及项目员工学习贯彻会议内容，宽领域全覆盖，凝聚全员合力确保实现一季度开门红。
